安全和发展是一体之两翼、驱动之双轮。长科院深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，认真落实水利部、长江委工作部署，统筹发展和安全，抓实抓细安全生产工作，安全生产形势持续稳定向好。我们将牢固树立“发展是硬道理、安全也是硬道理”的理念，不断推进安全生产风险管控“六项机制”提质增效。

　　一、“六项机制”建设取得积极成效

　　2024年，按照水利部、长江委工作部署，长科院从组织、建设、执行上全面推进安全生产风险管控“六项机制”建设，取得积极成效。组织推动有力。一级抓一级、层层抓落实推进“六项机制”建设，院安全生产领导小组研究部署、指导协调全院“六项机制”建设工作，院组织召开6次会议、院属部门（单位）召开30余次会议，持续完善实施方案，跟踪推进和检查，确保建设实效化开展。建设全面覆盖。开展试点建设，形成可复制可推广易落实的“六项机制长科院样本”。以试点为先导、边总结边推广，完成了试验场所、外业项目、后勤保障、基建项目4大板块“六项机制”构建，确保了所有部门（单位）、业务领域、项目全覆盖。实现了危险源全面查找研判，任务清单化、清单责任化、责任具体化，确保所有风险管控责任落实到人，从源头上管住风险。执行有序有效。严格按照“六项机制”管控安全风险，每月开展隐患查找，每季度进行危险源更新，“自动监控+人工监控”并行，在危化品储存室、网络机房、档案库房、煤气储存间、电梯等重要部位安装视频监控、气体监测设备、人员入侵识别预警系统等预警装置，明确危险源管控“三个责任人”，分级管控、定时巡检，各风险岗位人员对自身安全风险、管控责任、防范措施、应急处置措施全面掌握，全员安全生产意识明显提高，隐患排查治理水平不断提升，安全生产管理逐步规范化、标准化。全年无安全事故。

　　二、持续推进“六项机制”提质增效

　　实践证明，“六项机制”是规范安全生产管理、保障和推动高质量发展行之有效的方法论。当前，长科院科技服务领域和范围不断拓展、服务链条不断延展，安全风险点多、线长、面广，我们必须进行全方位全链条风险管控，持续推进“六项机制”提质增效。要重点做好以下方面工作。

　　一是聚焦“谁来做”，全面落实责任。安全生产工作，核心在责任、到人。要紧紧抓住安全生产责任制这个“牛鼻子”，扎实落实上下联动、齐抓共管的责任体系。“查找、研判、预警、防范、处置、责任”每个环节都要明确“谁来做”，让责任贯穿全过程，确保每一个环节有人抓、每一项风险有人管。

　　二是聚焦“怎么做”，抓实六个关键。“查找”的关键是抓好“不留死角”，坚持横向到边、纵向到底，认真排查隐患，真切反映实际，不敷衍塞责、不流于形式；“研判”的关键是抓好“科学精准”，科学评价危险源，不大事化小、不夸大其词，先精准研判风险、再有效分级管控；“预警”的关键是抓好“及时响应”，根据风险情况制定监控措施、预警阈值，“自动监控+人工监控”并行，及时预警和管控；“防范”的关键是抓好“多措并举”，统筹强化人防、技防、工程防、管理防，针对不同等级危险源分级管控，明确“三个责任人”，确保风险可控在控；“处置”的关键是抓好“防患未然”，明确重点区域、重点岗位应急处置措施，健全应急预案、开展应急演练，应急物资、人员保障到位；“责任”的关键是抓好“层层压实”，层层明确责任、层层扛牢责任，切实落实人人有责、层层负责的闭环管理。

　　三是聚焦“做得怎么样”，强化指导检查。“六项机制”的建设和实施是政策性、专业性、规范性较强的工作，需要进一步强化指导与检查，推进提质增效。我们将进一步落实“三管三必须”要求，院领导、各部门（单位）负责人和各危险源“三个责任人”按照责任清单严格履职，院安全生产主管部门持续开展对院属部门（单位）“一对一”精准指导与检查，确保“六项机制”各项要求高质量落实。

　　三、全面提升安全生产基础能力

　　安全风险无处不在，必须坚持做好打基础、利长远的工作，全面夯实安全生产各项基础，进一步推动安全生产从“治标为主”转向“本质提升”，提高本质安全水平。

　　一是完善管理机制。制定并实施《长科院事故隐患报告奖励实施办法》，畅通事故隐患报告渠道；评估并修订《长科院安全生产事故应急预案》，完善应急管理机制；完善消防管理制度，健全消防工作机制，进一步落实好巡查检查、设施维护、用火用电报备等机制；完善安全生产考核管理方案，用好正向激励机制，推进安全生产各方面工作有效落实。

　　二是提升全员意识。忽视安全、轻视安全，是最大的隐患，要着力提升全员安全意识、强化安全文化培育。分层次、分领域开展安全生产月、消防宣传月、消防演练、专项应急演练等宣教培训，加强对院属部门（单位）负责人、安全生产管理人员的教育培训，对危化品、特种设备等岗位人员开展安全教育和安全交底，在电梯屏幕常年播放安全警示教育片，多措并举提升全员安全生产意识，让“人人讲安全、个个会应急”深入人心，凝聚安全生产人人参与、人人监督、人人自律的强大合力。

　　三是提升信息化能力。加大资金、技术、人员等资源投入，推进“安全监管+信息化”向安全风险智能化管控、安全监管数字化转型。按照长江委建设数字孪生长江智慧水利安全监督系统的总体部署和要求，持续完善长科院安全生产管理系统，以信息化能力提升，赋能安全生产管理能力水平全面提升。

　　安全生产，重于泰山！长科院将认真落实水利部、长江委决策部署，更好统筹发展这个“第一要务”与安全这个“头等大事”，以时时放心不下的责任感和更高标准更严要求抓好安全生产，为长江水利高质量发展提供坚实安全保障。